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サステナビリティ

サステナビリティの推進に向けて

ザイマックスグループは、経営理念「新しい事業モデルの創造によるリーディングカンパニーへの挑戦」、「働くひとが元気であり続ける経営の実践」のもと、社会へ貢献し続けていきたいと考えます。

サステナビリティ推進体制

ザイマックスグループは、環境や社会の課題解決に向けた取り組みを推進するため、2021年3月に「サステナビリティ委員会」を設置しました。当委員会は、代表取締役代表執行役員社長が委員長を務め、監査等委員である取締役が陪席の上、委員は取締役会が適切と認めた執行役員6名で構成されています。年4回開催されるサステナビリティ委員会では、具体的な企画・推進を行い、グループ横断的にサステナビリティの取り組みを着実に進めます。
また、サステナビリティ推進室を設け、専任のメンバーを配し、実務面での部署連携やグループ内の意識向上を図っています。

サステナビリティ推進体制

イニシアチブへの賛同・参加

国連グローバル・コンパクトへの賛同

ザイマックスグループは、2023年8月、「国連グローバル・コンパクト(UNGC)」に賛同し、署名しました。

※UNGCは、国連と民間(企業・団体)が手を結び、健全なグローバル社会を目指す、世界最大のサステナビリティイニシアチブです。
UNGCに署名する企業・団体は、「人権の保護」「不当な労働の排除」「環境への対応」「腐敗の防止」に関わる10原則に賛同し、その実現に向けて努力を継続することが求められています。

環境への取り組み

ザイマックスグループでは、環境への負荷削減と、働く人や利用する人の快適性の維持、この双方の実現を目指しています。

エネルギーマネジメントへの取り組み

ザイマックスグループでは、エネルギー利用の合理化とGHGの排出削減に向け、エネルギーマネジメント部を中心としグループ横断的に取り組んでいます。自社利用のオフィスや、自社で保有するからくさホテル、リネンサプライ工場、 サテライトオフィスサービス「ZXY(ジザイ)」 各拠点 などにおいて、事業内容や利用頻度に適した取り組みを推進しています。また、サテライトオフィスサービス「ZXY」では、非化石証書やJクレジットを活用し、カーボンニュートラルの実現に取り組んでいます。

GHG排出量削減への取り組み

ザイマックスグループは、GHG排出量の削減目標として、2030年度までにグループ全体のスコープ1およびスコープ2の合計値の2022年度比50%削減を掲げています。
なお、2022年度の実績は下記の通りです。

スコープ1(燃料の燃焼等による直接排出): 3,978 tCO2

スコープ2(電気の使用等による間接排出): 13,146 tCO2 ※1

スコープ3(事業者の活動に関連する他社からの排出):141,883 tCO2 ※2

※1 マーケットベース
※2 カテゴリー1,2,3,6,7,11,12,13を算定対象としています。

第三者検証の実施

GHGの算定手法や算定範囲の適切性について、一般財団法人 日本品質保証機構による第三者検証を受審し、開示データの信頼性向上に努めています。

※検証範囲:2022年度排出量

働く人への取り組み

ザイマックスグループは、「働く人が元気であり続ける経営の実践」に向け、多様な人がいきいきと働くことができる組織づくりを目指しています。

「人」が生き生きと働くための取り組み

多様な働き方の実現に向けて

多様な「人」が元気に自分らしく働くための取り組みとして、女性従業員が産休や育休などのライフサイクルに対応しやすい雇用形態や、ビルメンテナンスの現場に従事する従業員が定年後70歳まで正社員として働き続けられる会社形態などを整備しています。また、技能実習生・特定技能が働きやすい体制づくりの一環として、オフィスビル・ホテル・商業施設等の清掃業務を行うザイマックスサラでは自社社員寮「ザイマックスインターナショナルハウス」を設け、ビルクリーニング技能士3級試験のフォロー体制などを整えています。

働きがいの実現に向けて

働く人それぞれにとって働きがいがあり、前向きに成長し続けられる環境づくりの一環として、ジョブ型人事制度や、資格取得報奨金・資格手当制度を設けています。また、プロとしての技術が求められるビルメンテナンス事業や不動産マネジメント事業においては、未経験の従業員も不安なく現場の業務に取り組み、更にスキルアップを目指すことができる研修施設として、「ザイマックスビルメンテナンス技能研修センター」を設立し、中期的な技能研修を行っています。

ザイマックスビルメンテナンス技能研修センター 画像1

ザイマックスビルメンテナンス技能研修センター

ザイマックスビルメンテナンス技能研修センター 画像2

「人」と「組織」をよりよくつなぐための取り組み

社内コミュニケーション活性化に向けて

グループ内の活発な情報発信・共有に向け、グループ内の日々の情報をタイムリーに共有するポータルサイト「からくさステーション」、経営戦略や部署・個人の活躍を伝えるグループ社内報「からくさ」、経営陣がライブ出演しグループのビジョンや方針を発する「からくさTV」などを運営しています。また、従業員がパーソナリティを務め働く人やイベントを紹介する社内ネットラジオや、従業員からの動画投稿による事業紹介サイトの運営など、「人」と「組織」双方向におけるコミュニケーションの場を設けています。

人と組織がつながる機会づくりに向けて

入社時や昇格時など、従業員個々のステージに応じた「ROD研修」や「フォローアップ研修」を実施し、新しい環境での自身の役割をあらためて認識し、グループや各事業の戦略・目的を理解する機会を設けています。また、働く場所や職種・職級を超えたグループの役職員同士が繋がる場として、山梨県北杜市に研修施設「ザイマックスヴィレッジ」を設立しています。

ザイマックスヴィレッジ 画像1

ザイマックスヴィレッジ

ザイマックスヴィレッジ 画像2

人権尊重への取り組み

ザイマックスグループは、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」に沿って、ザイマックスグループ人権方針を制定しています。

労働安全衛生への取り組み

ザイマックスグループでは、安全な労働環境づくりに向け、労使協定や労働安全衛生管理規程などの整備に加え、不動産マネジメント事業やホテル事業、工務系事業など、業務の特殊性に応じた個別の安全衛生教育を行っています。

ガバナンスへの取り組み

ザイマックスグループは、企業価値の継続的な向上のため、透明性と客観性の高い経営システムや内部統制システムの整備を進めています。

ガバナンス推進体制

ザイマックスグループは、日本国内法(海外事業所においては所在地の現地法)に準拠した事業活動の実施に加え、各種規程の整備を行い、腐敗の防止に向けた対策・体制を徹底しています。

ガバナンス推進体制

コンプライアンス

ザイマックスグループは、コンプライアンスの向上に向け、代表取締役代表執行役員社長を委員長とする「コンプライアンス委員会」を設置し、役職員の行動規範である「コンプライアンスノート」や、公益通報者保護法ならびに関連法規に則った「内部通報制度」を制定しています。また、反社会的勢力への対応を徹底するため、「反社会勢力排除規定」や「反社会勢力との関係遮断に関する規則」を定め、日々の業務で実施する反社会的勢力調査に関するマニュアル類を整備しています。

リスクマネジメント

ザイマックスグループでは、最高責任者を代表取締役代表執行役員社長としたリスク管理体制を運用しています。当社全体のリスク予防、危機対応等のリスク管理全般に関する責任者としてリスク管理部門担当役員を任命し、代表取締役代表執行役員社長を委員長とする「リスクマネジメント委員会」を設置の上、四半期に1回開催し、リスクの横断的な収集、分析、評価、対応を行っています。

情報セキュリティ体制

ザイマックスグループは、重要な情報資産の保護と情報利活用の両立を図ることを目的とし「情報セキュリティ基本方針」を定めています。また、日々の業務における情報セキュリティを確保するための指針として「情報セキュリティ対策基準」「情報管理ポリシー」や各種ガイドラインを定めています。

個人情報保護

ザイマックスグループは、「個人情報の保護に関する法律」を遵守した運用を行っています。適法かつ公正な手段を用いて個人情報を取得するとともに、「個人情報保護方針」を定め、利用目的の公表、通知、明示等を行い、保有するデータの安全な管理体制を構築しています。

災害対策・BCP

ザイマックスグループでは、大震災やその他の自然災害が起きた際に、グループの従業員とその家族の安全を確保した上で、重要な業務を組織的に継続するための体制を構築しています。また、迅速に従業員の安否確認が取れるシステムを導入し、実効性を高めるために定期的に安否確認訓練などを行っています。